| 19.04.2024 | https://www.picoware.de | Das Team der picoware gmbh |
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Thomas Pfoch

Geschäftsführender Gesellschafter
 

 

Lindenstraße 14
D-16548 Glienicke/Nordbahn

phone  + 49 (0) 33056 248 808
fax  + 49 (0) 33056 248 809
mobile  + 49 (0) 177 807 41 55
   
email thomas.pfoch@picoware.de

Jahrgang 

1964

Studium 

Diplom-Informatiker (1989, TU-Berlin)

Sprachen 

Deutsch (Muttersprache), Englisch, Französisch

Themen-schwerpunkte 

  • Datenhandling und -analyse
  • Datenbanken
  • Entwicklung von Standardsoftware
  • vernetzte/mehrschichtige Systeme
  • Backend: SQL Server, MySQL, Access, Oracle und weitere
  • Frontend: Access, PHP, C#, VB
  • Office-Programmierung (VBA): Excel, Word, Powerpoint, Outlook
    ...und natürlich Access

Branchen-erfahrung 

  • Gesundheitswesen
  • Banken
  • Immobilien
  • Bildungswesen
  • Automotive

Ausgewählte Projekte 

Analyse

  • Entwurf eines Controllingsystems für die Zertifizierung von Qualitätsmanagementsystemen für die DQS

Individualprojekte

  • Bookbuildingsystem für Aktienemissionen (Orderimport, Meldung, Zuteilung - mit Berücksichtigung von Teilinstituten)
    (Bankgesellschaft Berlin, Nord-LB)
  • Software zur Vorbereitung und Durchführung von Hauptversammlungen
  • Software für Immobilienportfolios: Begehungsdokumentation von Mietwohnungen mit automatischer Bewertung nach Berliner Mietspiegel

Standardsoftware-Projekte

  • SurvNet@RKI (Robert-Koch-Institut) ca. 800 Installationen an ca. 170 Gesundheitsämtern und Landesbehörden
    Entwurf und Umsetzung einer Software zum Datenhandling (Erfassung, Weiterleitung und Auswertung) der meldepflichtigen Erkrankung in der deutschen Gesundheitsberichterstattung
  • 'wer gehört zu wem' - Analyse-CD (Commerzbank, picoware) ca. 10.000 Installationen
    Analyse und Dokumentation der Beteiligungsverhältnisse von ca. 12.000 großen deutschen Unternehmen

Web-Projekte

  • 'wer gehört zu wem' - das Buch im Internet (Commerzbank, picoware), auch online bei süddeutsche.de

Motto 

  • Fortschritt bedeutet nicht Komplexität sondern Einfachheit.
  • Wer Komplexität reduzieren will, muss sie vorher erfasst haben.
     
  • Ich führe meine Projekte erfolgreich zu Ende.
  • Ein Projekt ist erfolgreich, wenn der Kunde mit meiner Arbeit zufrieden ist.